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企业创新,仅靠研发新技术就足够了吗?

发布时间:2018-11-16 阅读量:259

  企业创新就是研发吗?企业创新就是新技术吗?错!一谈企业创新,想到的就是研发、是新技术,但是创新并不仅仅指技术本身,而是需要企业管理系统支撑来完成的过程,新时代的创新体系光有研发是远远不够的。

现状:中国企业缺创新

  根据最新数据显示,如果单从财务指标上来看,中国企业非常强,但一旦在全世界进行最有创新力的企业排名,中国企业入围的就比较少了,最终上榜的中国企业更是少之又少。目前品牌价值最高的企业前十名都是美国企业。因此企业在重点保持经济收入、企业销售增长过程当中,必须强调核心技术开发和人才队伍建设,同时活力开发、文化影响力等方面的建设也是十分重要的。
  创新是非常重要的话题,我国提出来创新驱动战略,要建设创新型企业,充分说明创新对企业的重要性。但是不少人对创新存在很大误解。大部分人认为创新就是搞科研,这是完全错误的看法。
  创新必须重视科研,但是创新不能只有科研或者只有技术。创新缺乏长期规划,研发创新体系管理不当,人才与文化建设没有跟上都是大问题。帮助企业理解创新,帮助企业战略与创新对接,帮助企业设计和研发创新体系,这些都是非常重要的。


方向:做好管理才能搞好创新

  没有管理,再好的技术也没有平台。当代中国正经历着我国历史上最为广泛而深刻的社会变革,也正进行着人类历史上最为宏大的实践创新;人工智能、物联网、大数据、无人驾驶,新技术应接不暇,未来迎面扑来。科技持续飞速发展的当下,中国面临前所未有的挑战,也获得前所未有的机遇。
  加快推进国家治理现代化,是从企业治理、基层治理、社会治理到国家治理的全方位、各领域、各层次的治理现代化。在经济全球化的今天,在高质量发展要求下,企业治理现代化离不开现代化管理。现代化管理提供了崭新的科学理论、方法和手段,使生产力诸要素更有效地组成一个整体,从而使其最大限度地发挥作用。
  新时代的创新体系要加强研发、制造、营销横向的整合管理,打破创新只是做研发的旧观念,认识到创新在制造、营销领域也是非常重要的,而且创新必须跟企业的战略部门结合,避免搞错创新的方向。
  我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业要完成的是从"数量追赶"转向"质量追赶",从"规模扩张"转向"结构升级",从"要素驱动"转向"创新驱动"的转型,这些都对管理者提出了极大的挑战。


中小微企业培训针对目前中小微企业存在的研发人员不足、素质不高,研发资金短缺、投入不高,研发管理混乱、效率低下,研发创新不足、缺乏竞争力等方面的问题,联合知名大学教授、研究机构专家、相关领域专家等进行课程设计,并采取课堂讲授,现场互动,案例教学等培训方式,为中小微企业提供研发竞争力相关的培训课程。

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